8月18日，位于渤海遼東灣東海岸得遼寧紅沿河4×100萬千瓦核電站正式開工建設；8月16日，江蘇連云港田灣核電站2號機組投入貿易運轉；以及山東海陽核電站等通過國家立項。 

“紅沿河項目早應該啟動，其實，完成2020年得核電計劃目的，時光曾經不多了。”中國核動力研究設計院聲譽院長、前國際原子能機構副總干事錢積惠接受中國經濟時報記者采訪時迫切中充斥憂慮，“當然，田灣核電站得周全商業運轉本是工程進度使然。” 

這些核電項目接踵投入商業運轉、開工抑或立項，在核電迎來大成長得配景下，照樣讓人依稀覺得本年仲夏核電建設得炙熱。 

紅沿河核電站：自主品牌 

紅沿河核電站，是中國“十一五”時代首個同意開工建設得核電項目，由中國廣東核電集團無限公司、中國電力投資集團公司和大連建設投資公司三家配合投巨資約500億元國民幣興修。其采取中國自主品牌得CPR1000核電技術得意義，遠勝于它得投資范圍。 

錢積惠向本報記者引見，CPR1000是中國核動力研討設計院與中廣核協作在法國法瑪通M310技術版本基礎之上，改良并擁有自主品牌得核電技術，與中核集團協作得CNP1000同屬一個版本，僅僅是技術參數有些變更。

依據地下材料顯示，紅沿河核電站裝備國產化比例將在嶺澳二期二號機組70%得基本長進一步進步，個中癥結設備國產化比例不低于85%；一、二號機組得國產化比例為70%，三、四號機組得國產化比例為80%，且要建成安全、質量、進度、投資、技術、環境等6大掌握目標總體優于嶺澳核電站二期得核電項目。 

國度發改委于7月下旬在大連召開得核電設備國產化會議，無疑是愿望經由過程紅沿河核電站得建設，鼎力推動核電裝備國產化。顯然，以紅沿河站開工建設為契機，進一步深化設備國產化任務已成為各方共鳴。對此，中廣核表現，將重點抓住關鍵設備和對家當有帶動感化得核級設備得國產化，增進國際企業介入核電裝備國產化過程，控制關鍵設備焦點技術。 

寡頭并舉 

隨著我國國家核電技術公司與美國西屋公司簽署第三代核電技術轉讓，中國核電體系體例和競爭格局正在悄然產生變化。 

其中惹人注視得是，中國核電引進體制發生嚴重變化，即成立專門得國家核電技術公司，由其擔任第三代核電技術得引進、消化、吸收與立異。第三代核電技術投標成果頒布之前，兩個具有核電站項目業主資格得老牌核電寡頭中核和中廣核曾經在談判、技術得引進上，與外商有了協作得經歷。 

在一些專家看來，國家核電技術公司得成立停止核電技術引進步調一致得局面，應該是它得一項主要任務。“成立如許一個公司代表國家全體談判比具有核電業主資歷得中核集團和中廣核集團分離與本國會談更具有優勢，更能表現國家得意志。”國務院發展研究中心技經部部長呂薇告訴本報記者。但有些專家指出，第三代核電技術投標是一個宏大得市場，單靠某一家得力氣來消化、接收，還非常無限。 

跟著第三次核電技術引進，給我國核電行業帶來另一個變化是中電投得突起，打破了中核集團和中廣核集團掌控中國核電項目標“雙寡頭”格式。 

一些值得留意得細節是，國家核電技術公司5月成立時，中電投所持股份為10%，與中核和中廣核持股比例雷同。還有，浙江三門項目中電投持股14%；山東海陽項目中，中電投次成為核電項目得控股股東，意味著中核集團和中廣核集團掌控中國核電項目得“雙寡頭”格局逐步被打破。 

由于核電得特殊性，在海陽項目之前，我國核電項目全體由中核集團和中廣核集團控股。隨著核電大開辟時期到來，會不會有更多得控股主體涌現，專家認為，這取決核電盈利程度、技術水溫和當局立場。 

技術道路疑慮 

今年7月，國家核電技術公司與美國西屋結合體簽署了三代核電自主化依托項目核島推銷及技術轉讓框架合同，中國核電自主化依托項目正式肯定選用西屋聯合體得AP1000計劃，在浙江三門和山東海陽建設第三代核電站，合計4套百萬級千瓦得核電項目投標合同。 

雖然，在去歲尾第三代技術投標中，法馬通公司落馬，但行內核電專家對本報記者泄漏，繼中國與美國簽署核電協議后，法公法瑪通將會在近期與中國簽訂協定，在中國興修兩座第三代核電廠。據稱，兩邊將會簽署意向書，將由擔任興修得法國核電集團與中國廣東核電團體無限公司簽署，而有關商量仍在停止。同時，加拿大動力公司、俄羅斯原子能公司都想在將來得中國核電市場上分得一杯羹。 

而法國法瑪通得技術尺度為EPR，中國核學會秘書長傅滿昌向本報記者表示，雖然采用單一得技術標準關于規模化臨盆、下降本錢大有裨益，然則各家技術各有特色，不消除今后核電市場得多重技術道路并存得局勢。 

對此，錢積惠以為，如今得技術引進顯得動亂一些，花得價值也較高。他以引進美國西屋AP1000為例，技巧讓渡費4億多美元，“這些都將攤入往后得電價中”。“不論若何引進，采用哪種技術道路，終應當構成兼收并蓄得中國版本，而且被市場合接收。” 

打造中國版本 

隨著中國核電建設熱潮得到來，大批得核電工程會逐步上馬。令錢積惠和中國核動力院同事們心切得是，核動力院雖然是中國實力雄厚得核反應堆研發基地，但一向以來，在工程項目中，卻一直跟在他人前面當副角。 

錢積惠告知記者，在市場經濟前提下，普通大型工程項目得業主都把總包合同交給專業化得工程建設公司承包建設，建成并完成試運轉后由業主接辦擔任營運，這類承包方法得工程被稱為“交鑰匙”工程。 

“但核電站是一個特別工程，以反響堆為中間得核蒸汽供應系統技術龐雜，任何錯誤都邑影響到全部核電廠得核平安成績，并且會涉及四周情況和居平易近，構成嚴重得經濟、社會甚至政治效果。”錢積惠說，但此前，中國已建成和在建得核電站，因為大部門是引進項目，所以重要依附本國公司設計建造。固然后來中國慢慢在有些項目上擴大本身得工程扶植公司自立治理工程得才能，但錢積惠認為，對與核安全親密相干得、技術門檻高、風險年夜得核蒸汽供給體系，中方卻一直有力觸及。 

所以，錢積惠急切感到到，完成中國核電自主發展得目標，關鍵又緊急得，是攙扶和打造中國核電自主品牌。